經(jīng)典案例
李志
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郎咸平教授講解：國(guó)內(nèi)電商發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析與未來3-5年中小賣家何去何從
郎咸平教授給大家分享：國(guó)內(nèi)電商發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析與未來3-5年中小賣家何去何從
一、“三無”中小賣家或被平臺(tái)淘汰出局
1、跨境電商中小賣家的窘境
相對(duì)于大賣家或者已經(jīng)成型的電商企業(yè)，中小賣家面臨三種情況，沒有資金、沒有規(guī)模、沒有渠道，硬件上的缺失相比同品類的賣家沒有優(yōu)勢(shì)?！爸行≠u家一定是跨境電商群體中的大多數(shù)，這也有可能是現(xiàn)在的現(xiàn)狀?！崩上唐浇淌谥v道。
2、跨境電商市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀區(qū)分
郎咸平教授認(rèn)為，當(dāng)今跨境電商市場(chǎng)分三種情況，有三個(gè)特點(diǎn)，多競(jìng)爭(zhēng)，多平臺(tái)，多市場(chǎng)。
“多競(jìng)爭(zhēng)，在座的各位都是賣家，大家可能都進(jìn)駐了亞馬遜、eBay，很多賣家賣的也是同樣的品類，當(dāng)然是多競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。多平臺(tái)，指的是在同一國(guó)家中不僅有亞馬遜、eBay或者速賣通這種國(guó)際型平臺(tái)，更有本土的，法國(guó)就有CD這種本土性的品牌。多市場(chǎng)，不僅有法國(guó)市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)，同時(shí)又有巴西或者俄羅斯全球化布局。賣家選擇很多。中小賣家由于人力或者硬件上的不足，相對(duì)于大賣家運(yùn)營(yíng)起來會(huì)有焦慮感，不知道怎么更好地開發(fā)好自己的品牌?！彼忉尩?。
3、今天的模式，是否能拯救明天的你
郎咸平教授根據(jù)多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出來多數(shù)中小賣家曾經(jīng)用過或者正在用過的幾種運(yùn)營(yíng)方式：
第一種，大量鋪貨做雜貨的方式。
第二種，鋌而走險(xiǎn)賣仿品，
第三種，多店鋪增加銷售，指同一平臺(tái)。
第四種，不斷開發(fā)新平臺(tái)。
4、各大平臺(tái)頻頻洗牌，“三無”賣家該何去何從?
“這兩年各大平臺(tái)的動(dòng)作，包括亞馬遜或者其他平臺(tái)，他們都認(rèn)為現(xiàn)在賣家數(shù)量非常飽和，在進(jìn)行所謂洗牌。亞馬遜或者其他平臺(tái)更要求一些優(yōu)質(zhì)的賣家留存在市場(chǎng)里，有意識(shí)淘汰他們認(rèn)為不合格的賣家。
